// TƯ VẤN VẬN HÀNH & CHUYỂN ĐỔI SỐ

Tối ưu
Vận hành

Rõ định hướng. Vững tăng trưởng.

Chuẩn hóa quy trình. Kết nối dữ liệu.
Đồng hành cùng doanh nghiệp chuyển đổi từ nền tảng.

Đăng ký đánh giá Vận hành · Số hóa · Tự động hóa

Tổng quan vận hành Đang cập nhật

WORKSPACE / SMARTBOD

Mọi hoạt động.
Cùng một nhịp.

Tiến độ kế hoạch84%▂▃▂▅▄▆▅▇

Công việc đang xử lý24Theo dõi tập trung ↗

Hiệu suất vận hànhTheo kỳ báo cáo

Tuần 01Tuần 02Tuần 03Tuần 04

✓

Phê duyệt kế hoạchLuồng công việc đã cập nhật

Hoàn tất

✓

Dữ liệu đã kết nốiSẵn sàng cho quyết định tiếp theo

SMARTBOD OPERATING SYSTEM MINH HỌA

SMARTBOD / BUSINESS TRANSFORMATIONKhám phá ↓

VẬN HÀNHDỮ LIỆUTỰ ĐỘNG HÓAQUẢN TRỊTHỰC THITĂNG TRƯỞNG

// DẤU ẤN TRIỂN KHAI

Kết nối con người.
Đồng bộ vận hành.

Khoảng2.900

001

Người dùng được phục vụ

500+

002

Nhà bán hàng sử dụng nền tảng

60.000+

003

Biến thể sản phẩm được quản lý

Gần20

004

Phân hệ nghiệp vụ liên thông

Nhìn rõ
Thách thức

// THẤU HIỂU HIỆN TRẠNG

Chuyển đổi bắt đầu từ việc hiểu những giới hạn đang ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành.

Tự động →

Thủ công →

So sánh mang tính minh họa

Thời gian xử lý còn kéo dài

Những thao tác lặp lại chiếm nhiều thời gian của đội ngũ.

Phối hợp thiếu tính liên tục

Điểm bàn giao chưa rõ ràng làm chậm tiến độ và trải nghiệm khách hàng.

Năng lực phát triển theo từng giai đoạn

Mở rộng

Tối ưu

Chuẩn hóa

Nền tảng

Nền tảng chưa theo kịp quy mô

Hoạt động mở rộng cần một hệ thống có khả năng phát triển cùng doanh nghiệp.

Dữ liệu thiếu liên thông

Nhiều nguồn thông tin khiến việc tổng hợp và ra quyết định mất thêm thời gian.

Quy trình

Dữ liệu

Quản trị

Giải pháp cho
Doanh nghiệp

// NĂNG LỰC SMARTBOD

Từ nền tảng vận hành đến ứng dụng công nghệ. Một cách tiếp cận xuyên suốt.

/01

Tư vấn & chuẩn hóa vận hành

01Tiếp nhận↗

02Phối hợp xử lý↗

03Hoàn tất✓

Thiết kế nền tảng vận hành có cấu trúc, làm rõ trách nhiệm và kết nối công việc giữa các bộ phận.

Quy trìnhPhân quyềnPhối hợp

/02

Số hóa & kết nối dữ liệu

Tổ chức dữ liệu và kết nối các công cụ hiện có để tạo một góc nhìn nhất quán về hoạt động doanh nghiệp.

Dữ liệuTích hợpBáo cáo

/03

Tự động hóa quy trình

WORKFLOW / ACTIVE

Kết nối các bước xử lý, phê duyệt và trao đổi dữ liệu, giúp đội ngũ tập trung vào những công việc tạo giá trị.

Luồng xử lýTự động hóaKiểm soát

/04

Quản trị hiệu suất & đồng hành

PERFORMANCE / OVERVIEW

In sync↗

Mục tiêuThực thiKết quả

Xây dựng hệ thống chỉ tiêu và nhịp điều hành phù hợp, giúp doanh nghiệp theo dõi tiến độ và cải tiến liên tục.

Chỉ tiêuThực thiCải tiến

Cách
triển khai

// 04 BƯỚC ĐỒNG HÀNH

Mỗi bước đều gắn với mục tiêu, đầu ra và sự tham gia của đội ngũ doanh nghiệp.

/01

Đánh giá & thấu hiểu

Làm rõ hiện trạng, mục tiêu và những ưu tiên của doanh nghiệp.

/02

Thiết kế & chuẩn hóa

Xây dựng lộ trình, quy trình và cơ chế đo lường phù hợp.

/03

Triển khai & chuyển giao

Đưa giải pháp vào thực tế cùng đội ngũ sử dụng.

/04

Theo dõi & cải tiến

Rà soát kết quả, điều chỉnh và phát triển hệ thống.

Thay đổi cách
Vận hành

// GÓC NHÌN TRƯỚC & SAU

Khi quy trình, dữ liệu và con người cùng được kết nối trong một hệ thống.

Quy trình được kết nốiQuy trình phân tánBiểu đồ minh họa định hướng, không phải số liệu kết quả dự án.

Hiện trạng

Định hướng

Tính liên tục

Hiện trạng

Định hướng

Khả năng theo dõi

Hiện trạng

Định hướng

Tính nhất quán

Hiện trạng

Định hướng

Khả năng mở rộng

Từ định hướng.
Đến thực thi.

// PHƯƠNG PHÁP SMARTBOD

Giải pháp chỉ có ý nghĩa khi phù hợp với cách doanh nghiệp vận hành.

“

Chúng tôi kết hợp tư duy quản trị, dữ liệu và công nghệ để cùng doanh nghiệp xây dựng một hệ thống vận hành rõ ràng, có thể theo dõi và liên tục cải tiến.

SmartBOD TƯ VẤN VẬN HÀNH & CHUYỂN ĐỔI SỐ

Tìm hiểu SmartBOD

CLARITY
IN EVERY
DECISION.SMARTBOD / OUR APPROACH

// NGUYÊN TẮC ĐỒNG HÀNH

Hiểu đúng bài toán.
Thiết kế phù hợp.
Cùng đội ngũ thực thi.

Mỗi doanh nghiệp có bối cảnh riêng. Chúng tôi bắt đầu từ mục tiêu và năng lực thực tế, để xây dựng giải pháp có thể sử dụng và duy trì lâu dài.

Rõ ràngTrong mục tiêu & trách nhiệmThực tiễnTrong thiết kế & triển khai

Dấu ấn
Triển khai

// DỰ ÁN TIÊU BIỂU

Những bài toán thực tế về quản trị doanh nghiệp, vận hành dịch vụ và kinh doanh đa kênh.

Xem tất cả dự án

Dự án thực tế/ 01

MINI ERP / CANAVI↗

Khách hàngKinh doanhVận hành

Sản xuất & thương mạiSƠ ĐỒ PHẠM VI

Các case study gồm dự án công khai và dự án ẩn danh theo phạm vi chia sẻ. Nội dung có nhãn “Mô hình minh họa” trình bày hướng tiếp cận giải pháp.

Giá trị
cốt lõi

// CÁCH CHÚNG TÔI ĐỒNG HÀNH

Một cách tiếp cận có hệ thống, phù hợp với thực tiễn và hướng đến hiệu quả dài hạn.

Hiệu suất tối đa

Tập trung nguồn lực vào những ưu tiên tạo ra hiệu quả thực chất cho doanh nghiệp.

Giá trị bền vững

Xây dựng nền tảng vận hành có thể duy trì, cải tiến và phát triển lâu dài.

Đồng hành đến cùng

Cùng đội ngũ triển khai, theo dõi và hoàn thiện giải pháp trong thực tiễn.

Hình thức
Đồng hành

// LINH HOẠT THEO NHU CẦU

Thống nhất phạm vi và cách phối hợp trước khi bắt đầu mỗi hành trình.

Phù hợp với doanh nghiệp cần giải quyết một bài toán vận hành hoặc triển khai một hệ thống có phạm vi xác định.

01Tiếp nhận↗

02Phối hợp xử lý↗

03Hoàn tất✓

MÔ HÌNH MINH HỌA

PHẠM VI ĐỒNG HÀNH

↗Đánh giá và thống nhất phạm vi
↗Lộ trình cùng các mốc bàn giao
↗Triển khai, hướng dẫn và nghiệm thu
↗Cơ chế theo dõi sau bàn giao

Trao đổi về nhu cầu

Bổ sung năng lực điều hành theo phạm vi thống nhất, phối hợp trực tiếp với đội ngũ quản lý và các bộ phận liên quan.

WORKFLOW / ACTIVE

MÔ HÌNH MINH HỌA

PHẠM VI ĐỒNG HÀNH

↗Xác định vai trò và thẩm quyền
↗Thiết lập nhịp điều hành
↗Phối hợp thực thi các ưu tiên
↗Báo cáo và rà soát định kỳ

Trao đổi về nhu cầu

Phù hợp với hành trình chuyển đổi cần nhiều giai đoạn, có sự điều chỉnh theo mức độ trưởng thành của doanh nghiệp.

PERFORMANCE / OVERVIEW

In sync↗

Mục tiêuThực thiKết quả

MÔ HÌNH MINH HỌA

PHẠM VI ĐỒNG HÀNH

↗Lộ trình chuyển đổi theo giai đoạn
↗Theo dõi hiệu suất vận hành
↗Tối ưu quy trình và hệ thống
↗Phát triển năng lực đội ngũ

Trao đổi về nhu cầu

Hỏi
đáp

// THÔNG TIN CẦN BIẾT

Một số trao đổi trước khi chúng ta bắt đầu.

Bạn có một bài toán
cụ thể cần trao đổi?

Kết nối SmartBOD

Chúng tôi bắt đầu bằng việc trao đổi mục tiêu và khảo sát hiện trạng. Phạm vi ưu tiên được thống nhất trước khi đề xuất lộ trình, nguồn lực và hình thức hợp tác.

Không nhất thiết. Phương án được xây dựng dựa trên quy trình, dữ liệu và công cụ doanh nghiệp đang sử dụng. Việc giữ lại, kết nối hay thay thế được cân nhắc theo nhu cầu thực tế.

Thời gian phụ thuộc phạm vi, mức độ sẵn sàng của dữ liệu và khả năng phối hợp. Lộ trình cùng các mốc bàn giao được xác định sau bước đánh giá, thay vì áp dụng một thời hạn chung cho mọi doanh nghiệp.

Cách tiếp cận được điều chỉnh cho cả doanh nghiệp SME và tổ chức có nhiều phòng ban, chi nhánh. Trọng tâm là thiết kế giải pháp phù hợp với quy mô và năng lực thực thi.

Phạm vi tiếp cận, mục đích sử dụng và trách nhiệm bảo mật được thống nhất khi hợp tác. Thông tin dự án chỉ được công bố theo nội dung đã được doanh nghiệp cho phép.

Có thể lựa chọn hình thức đồng hành để theo dõi hiệu suất, xử lý vấn đề phát sinh và tiếp tục cải tiến. Phạm vi hỗ trợ được xác định trong từng thỏa thuận hợp tác.